Две трети соискателей меняют себя ради работы. Зумеры делают это чаще остальных

Две трети работников признаются, что на работе становятся другими

Согласно результатам опроса, проведенного исследовательской компанией The Harris Poll, о необходимости приспосабливаться к корпоративной культуре рассказали 67% американских респондентов. Они признались, что хотя бы раз меняли какие-либо черты своей личности, чтобы лучше соответствовать рабочей среде. Еще 63% заявили, что их поведение на работе заметно отличается от того, какими они бывают в обычной жизни.

Речь необязательно идет о радикальной смене характера. На практике профессиональная адаптация может означать, например, стремление быть более общительным или, наоборот, сдержанным, спокойнее реагировать на конфликты, меньше спорить либо иначе выстраивать общение с коллегами.

При этом 86% соискателей считают способность приспосабливаться к корпоративной культуре полноценным профессиональным навыком. Еще 83% полагают, что сотрудник, который не способен или не хочет адаптироваться, скорее всего, проработает в компании меньше.

Зумеры приспосабливаются сильнее всех

Чаще всего менять себя ради работы приходится самым молодым участникам рынка труда. Среди представителей поколения Z об этом рассказали 80% опрошенных. Три четверти — 75% — признались, что на работе ведут себя иначе, чем в повседневной жизни.

С возрастом доля таких работников постепенно снижается. Среди миллениалов ради соответствия корпоративной культуре менялись 69%, а 66% замечают разницу между своим рабочим и повседневным поведением.

У поколения X показатели составили соответственно 59 и 56%. Среди беби-бумеров и представителей более старших поколений менять черты личности ради работы приходилось 50%, а 42% говорят, что на работе становятся другими.

Полученные результаты расходятся с распространенным представлением о молодых работниках. Сами участники исследования преимущественно считают, что новые поколения сотрудников менее охотно подстраиваются под компанию, чем предыдущие. Однако фактически именно зумеры и миллениалы сообщают об адаптации чаще всех остальных.

Почему работодателю важна личность сотрудника

Для самих работников характер давно перестал быть исключительно личным делом. 91% соискателей считают, что личностные качества влияют на то, как руководство оценивает результаты сотрудника. Еще 90% уверены: приятный в общении и открытый человек может быстрее продвигаться по карьерной лестнице.

Работодатели оценивают значение характера еще выше. Это показало другое исследование Express Employment Professionals и The Harris Poll. В нем поучаствовали более тысячи американских руководителей и специалистов, принимающих решения о найме.

91% опрошенных менеджеров заявили, что личность кандидата при найме имеет не меньшее значение, чем его профессиональные навыки. Более того, 86% считают, что подходящие личностные качества способны компенсировать нехватку некоторых компетенций.

Работодатели и соискатели в целом сходятся и в том, какие качества особенно ценятся на работе. В числе наиболее востребованных участники называли надежность (66%), честность (63%), а также способность адаптироваться, гибкость и самомотивацию.

Что соискатели думают об оценивании их личности вместо навыков

Признавая значение навыка вписываться в коллектив, многие соискатели одновременно сомневаются, что работодатель вообще должен оценивать их характер. Так, 56% участников исследования заявили, что личность человека не имеет отношения к его работе или способности выполнять профессиональные обязанности. Особенно резко эту границу проводят зумеры — среди них такого мнения придерживается 71%.

С возрастом доля несогласных снижается. Среди миллениалов характер не считают связанным со способностью выполнять работу 54%, среди поколения X — 51%, а среди беби-бумеров и более старших респондентов — 36%.

В результате возникает противоречие: сотрудники понимают, что от умения приспособиться к коллективу могут зависеть их оценки, срок работы в компании и карьерный рост, но одновременно не считают справедливым требование менять себя ради работодателя.

При этом граница между обычной профессиональной адаптацией и необходимостью постоянно играть несвойственную человеку роль остается размытой. Соблюдать правила делового общения, корректно вести себя с коллегами и учитывать принятые в компании нормы — часть рабочей среды. Однако опрос показывает, что многие сотрудники воспринимают ожидания работодателя шире — как давление на их личностные особенности.

Какие требования к соискателям предъявляют компании

Парадокс заключается еще и в том, что при высокой значимости корпоративной культуры работодатели далеко не всегда объясняют сотрудникам, какого поведения от них ожидают.

Только половина опрошенных соискателей — 50% — рассказали, что компания давала им какие-либо рекомендации о том, как вести себя или взаимодействовать с окружающими в профессиональной среде.

Чаще такую поддержку получают молодые работники. Среди миллениалов о ней сообщили 59%, среди зумеров — 58%. Для поколения X показатель снижается до 39%, а среди беби-бумеров и более старших сотрудников — до 30%.

Где проходит граница между корпоративной культурой и требованием изменить себя

Глава Express Employment International Боб Фанк-младший считает, что корпоративная культура должна прежде всего устанавливать правила взаимодействия между людьми, а не определять, каким характером должен обладать каждый сотрудник.

По его словам, общие ценности могут задавать основу совместной работы, одновременно оставляя пространство для разных характеров и подходов к выполнению задач. Для этого, считает он, гибкость требуется от обеих сторон — как от сотрудников, так и от работодателей.

Результаты двух исследований показывают, что эта граница для американского рынка труда пока остается спорной. Работодатели все чаще рассматривают личностные качества как фактор найма, оценки работы и карьерного роста, а большинство соискателей признают необходимость адаптироваться. Но одновременно значительная часть работников не согласна с тем, что способность хорошо выполнять свою работу должна зависеть от того, насколько их характер соответствует ожиданиям компании.