Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью завода с полной ответственностью за последствия принимаемых решений, сохранность имущества и финансовые результаты. Определение целей, задач и стратегии развития завода, включая выпуск продукции, повышение её качества и конкурентоспособности. Утверждение годовых и квартальных планов производства, бюджета, ключевых инициатив по повышению эффективности. Оперативное управление: Организация работы всех структурных подразделений и обеспечение их эффективного взаимодействия. Обеспечение своевременного и качественного выполнения производственных планов, договоров и обязательств. Контроль за ходом производства, соблюдением технологических процессов, норм охраны труда, промышленной и экологической безопасности. Организация системы контроля качества продукции (входной контроль сырья, мониторинг процессов, финальная инспекция). Планирование и контроль ремонта, технического обслуживания и модернизации оборудования, управление капитальными проектами. Организация закупок сырья и материалов, контроль складских запасов и логистики для сокращения простоев. Управление персоналом: Подбор ключевых руководителей, развитие компетенций, мотивация и оценка эффективности сотрудников. Создание безопасных и благоприятных условий труда, соблюдение требований законодательства об охране труда и окружающей среды. Финансово-экономическая деятельность: Управление себестоимостью производства, оптимизация затрат, повышение производительности труда, контроль маржинальности. Утверждение отпускных цен и систем скидок на выпускаемую продукцию. Контроль выполнения нормативов энергопотребления и реализация инициатив по энергосбережению. Взаимодействие с внешними структурами: Представление интересов завода во взаимоотношениях с юридическими лицами, органами государственной власти и управления. Заключение договоров на коммунальное и иное обслуживание (электроэнергия, отопление, водоснабжение, связь и т.д.). Участие в переговорах по контрактам и инвестициям, взаимодействие с регуляторами. Обеспечение законности: Соблюдение требований законодательства, использование правовых средств для финансового управления. Защита имущественных интересов завода в суде, арбитраже, органах власти. Реагирование на внештатные ситуации: Организация расследований инцидентов, аварий, остановок производства и внедрение корректирующих мероприятий.