Стратегическое и текущее планирование . Разработка и корректировка бизнес-планов, включая производственные, финансовые и коммерческие разделы. Участие в адаптации стратегии развития организации к рыночным условиям. Анализ финансово-хозяйственной деятельности . Проведение комплексного анализа всех видов деятельности, оценка финансовых рисков и разработка мер по их минимизации. Подготовка предложений по повышению рентабельности, снижению издержек, устранению потерь и непроизводительных расходов. Контроль исполнения бюджета и финансовых планов . Мониторинг выполнения плановых показателей, контроль за расходованием финансовых ресурсов, проверка правильности расчётных операций. Управление инвестиционной деятельностью . Формирование налоговой политики и оптимизация налогообложения . Организация управленческого учёта . Разработка положений о ведении управленческого учёта, управление процессом подготовки управленческой отчётности, контроль за достоверностью и сохранностью конфиденциальной информации. Обеспечение финансовой устойчивости и платёжеспособности организации . Принятие мер по увеличению прибыли, повышению эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуре активов. Взаимодействие с внешними организациями . Представление интересов организации во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, налоговыми органами. Контроль за соблюдением законности . Обеспечение соблюдения законодательства в деятельности организации, укрепление договорной и финансовой дисциплины, регулирование социально-трудовых отношений.