Организация работы и управление проектной командой (несколько проектов) в части преддоговорной, договорной работы, приемки выполненных субподрядчиками работ (СМР); Преддоговорная работа: планирование привлечение субподрядчиков, запросы коммерческих предложений, участие в организации тендерных комитетов по выбору исполнителей работ; Договорная работа: организация процесса по оформлению договоров, их согласование с субподрядчиками и службами организации, урегулирование разногласий, возникающих в процессе согласования, подписание договоров сторонами; Контроль исполнения субподрядчиками заключенных договоров субподряда, принятие мер для закрытия НЗП; Контроль расходования бюджета; Отслеживание объемов работ на всех этапах строительства: законтрактовано/выпонено/закрыто/остатки; Формирование команд на объектах,эффективное управление инженерным составом.