Разработка стратегии: Создание долгосрочных планов развития бизнеса, анализ рынка, конкурентов и поиск новых источников дохода. Управление продажами: Контроль работы отдела продаж (часто через руководителей направлений), установка планов и отслеживание ключевых метрик. Маркетинг и продвижение: Координация маркетинговых активностей для выстраивания единой воронки привлечения клиентов. Управление закупками и логистикой: Контроль себестоимости продукции, условий поставок и оборачиваемости товаров (в зависимости от специфики бизнеса). Финансовое планирование: Участие в бюджетировании, контроль расходов, ценообразование и анализ рентабельности. Работа с ключевыми партнерами: Проведение стратегических переговоров с крупными клиентами и поставщиками