Разработка стратегии: Создание долгосрочных планов по увеличению продаж, выходу на новые рынки и позиционированию компании. Определение целей, составление рабочих графиков и распределение задач. Управление продажами и маркетингом: Контроль работы отделов, установка планов по выручке, отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI). Финансовый контроль: Согласование бюджетов, оценка рентабельности проектов, управление ценовой и ассортиментной политикой. Работа с партнерами: Проведение ключевых переговоров с важными клиентами, поставщиками и подрядчиками. Оптимизация процессов: Настройка взаимодействия между подразделениями для бесперебойной работы бизнеса Коммуникация: ведение переговоров с партнерами, клиентами и подрядчиками