Стратегическое планирование. Участие в разработке долгосрочной и среднесрочной стратегии развития компании, составление комплексных бизнес-планов, увязка всех разделов планов ( финансового, коммерческого). Экономический анализ. Проведение комплексного анализа всех видов деятельности предприятия, оценка эффективности использования капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Бюджетирование и контроль. Организация бюджетирования, контроль исполнения финансовых планов и бюджетов, анализ отклонений и подготовка предложений по их корректировке. Управление ресурсами. Оптимизация использования ресурсов компании, снижение издержек, повышение конкурентоспособности продукции. Инвестиционная деятельность. Финансово-экономическое обоснование инвестиционных проектов, оценка их инвестиционной привлекательности и целесообразности вложения средств. Налоговое планирование. Формирование налоговой политики, налоговое планирование и оптимизация налогообложения в рамках законодательства. Работа с рисками. Анализ и оценка экономических рисков, разработка мер по их минимизации. Руководство подразделениями. Координация работы планово-экономического отдела, отдела труда и заработной платы, отдела ценообразования и других структурных подразделений.