Оперативное управление и разработка стратегии департамента логистики и складского хозяйства, отдела по закупкам. Формировать долгосрочную стратегию развития департамента, согласовывать её с бизнес-целями компании, определять целевые показатели эффективности. Выстраивание эффективных коммуникаций со смежными подразделениями и с внешними партнёрами . Настраивать кросс-функциональное взаимодействие (закупки, продажи, производство, финансы), регламентировать обмен данными. Вести переговоры и управлять отношениями с ключевыми внешними партнёрами. Оптимизация логистических бизнес-процессов. Проводить регулярный аудит цепочки поставок, выявлять узкие места, внедрять улучшения, анализировать эффект от внедрённых решений. Формирование плана инвестиций в логистическую инфраструктуру и контроль выполнения . Обосновывать проекты, рассчитывать эффективность. Управление издержками. Контролировать затраты на доставку, складские операции, логистическую инфраструктуру, возвраты и списания продукции. Проводить регулярный анализ структуры расходов, выявлять драйверы затрат, инициировать проекты по их снижению.