1.Управление договорами: Общее руководство разработкой, экспертизой, переговорами и заключением генерального подряда, субподрядных и закупочных договоров; контроль исполнения договорных обязательств, ведение вопросов изменений, претензий и урегулирования споров.2.Тендеры и присуждение: Организация тендерных процедур по субподряду и закупкам материалов и оборудования; разработка тендерной документации, оценка квалификации участников, участие в открытии и оценке предложений, подготовка рекомендаций по выбору победителей.3.Управление закупками: Разработка закупочной стратегии и графиков проекта, проверка спецификаций и технических параметров закупаемых материалов и оборудования, контроль себестоимости закупок и обеспечение своевременной поставки ресурсов на площадку.4.Контроль затрат: Организация разработки целевой себестоимости проекта, сметной документации на основе рабочих чертежей и ведение актуального реестра стоимости; регулярный анализ затрат, выявление рисков превышения бюджета и выработка корректирующих мер.5.Финансирование и платежи: Координация составления графиков финансирования проекта, проверка актов выполненных работ и графиков платежей субподрядчиков и поставщиков, управление денежными потоками для обеспечения бесперебойной работы проекта.