Стратегическое и текущее планирование Разработка бизнес-планов: Формирование долгосрочных, годовых и операционных планов развития предприятия. Бюджетирование: Организация составления бюджетов доходов и расходов (БДР), движения денежных средств (БДДС) и контроля за их исполнением. Прогнозирование: Оценка финансовых и экономических последствий различных управленческих решений. Экономический анализ и оптимизация Анализ хоздеятельности: Оценка эффективности производства, себестоимости продукции, рентабельности и финансовых результатов. Управление затратами: Поиск резервов снижения издержек, оптимизация расходов на оплату труда, материальные и энергетические ресурсы. Ценообразование: Участие в разработке ценовой политики, тарифов и коммерческих условий