Анализ рынка и конкурентов . Изучение трендов, спроса, конкурентного окружения, выявление рыночных возможностей и угроз. Исследование целевой аудитории . Определение потребностей клиентов, сегментация аудитории, проведение маркетинговых исследований, включая глубинные интервью, опросы, анализ сценариев использования продукта Разработка позиционирования и ценностного предложения . На основе данных исследований формируется чёткое позиционирование продукта, которое определяет его место на рынке и отвечает на вопросы: чем продукт отличается от конкурентов, для кого он создан, почему его стоит выбрать Создание и реализация go-to-market (GTM) стратегии . Это детальный план вывода продукта на рынок, который включает позиционирование, ценообразование, выбор каналов продвижения, план запуска и метрики для отслеживания успеха Создание маркетинговых материалов . Разработка текстов для лендингов, презентаций, email-рассылок, рекламных кампаний, а также материалов для отдела продаж и поддержки. Работа с обратной связью и анализ данных . Сбор и анализ данных о том, как продукт воспринимается пользователями: отзывы клиентов, результаты A/B-тестирования, данные аналитики (конверсия, удержание и др.). Эти данные передаются команде разработки и менеджерам продукта для дальнейшего улучшения продукта. Анализ эффективности и оптимизация . Отслеживание ключевых метрик (LTV, CAC, retention, ROI и др.), сбор обратной связи от пользователей и анализ их поведения. На основе данных корректируется стратегия продвижения и сам продукт. Взаимодействие с командами . Координация работы с отделами разработки, маркетинга, продаж и поддержки. PMM выступает связующим звеном между разными подразделениями, помогает синхронизировать процессы и выстраивать общую стратегию. В том числе обучение отдела продаж (предоставление скриптов, аргументов, материалов для работы с клиентами)