Руководство подразделениями. Он непосредственно управляет всеми лечебно-диагностическими отделениями, кабинетами и лабораториями. Контроль качества и безопасности. Систематически проверяет, как организован лечебно-диагностический процесс: проводит плановые и внеплановые проверки, анализирует показатели работы подразделений, выявляет недостатки и принимает меры для их устранения. Работа с персоналом. Распределяет кадры, организует их труд. Также курирует повышение квалификации врачей и среднего медперсонала: планирует обучение, участвует в разработке программ наставничества. Контроль документации. Проверяет медицинскую документацию: оценивает, насколько правильно и полно заполнены карты, соответствуют ли выбранные методы обследования и лечения клиническим стандартам. Внедрение нового. Следит, чтобы в практику своевременно внедрялись современные методы диагностики и лечения, новые медицинские технологии, принципы лечебного питания, ЛФК и восстановительной терапии. Организация профильных мероприятий. Проводит клинические и клинико-анатомические конференции, утренние совещания, больничные советы, организует консилиумы (в том числе с приглашением специалистов из других учреждений). Планирование и анализ. Составляет планы работы организации и контролирует их выполнение, анализирует итоги, выявляет резервы для повышения эффективности. Организация работы врачебной комиссии. Координирует её деятельность. Работа с регистрами и отчётностью. Участвует в ведении персонифицированных регистров пациентов (например, с определёнными заболеваниями или льготных категорий), организует сбор и анализ статистической отчётности.