​​​​​- Определение направления финансово-экономической деятельности Общества и стратегии ее развития посредством формирования долгосрочных и оперативных финансовых планов, разработки планов и программ совершенствования управления, их адаптации к изменяющимся условиям - Осуществление руководства финансово-экономической деятельностью - Организация подготовки краткосрочных, среднесрочных, долгосрочных и стратегических планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывать их разделы - Организация работу по формированию (корректировке) бюджетной модели Общества - Организация работу по разработке бюджетных форматов для плановых бюджетов и среднесрочных планов развития - Доведение плановых заданий до структурных подразделений предприятия - Руководство работой по определению источников финансирования деятельности Общества - Методическое руководство при заключении и сопровождении финансовых договоров, координацию договорной деятельности - Организация своевременное соблюдение графиков платежей в соответствии с утвержденным финансовым планом и сметой доходов и расходов, а также с учетом денежных средств, поступивших на расчетные счета - Контроль мер по совершенствованию организации труда и управления, форм и систем заработной платы и материального стимулирования - Координация и контроль работу подчиненных подразделений.