Комплексное руководство реализацией проекта. Общее управление строительством объекта от мобилизации площадки до ввода здания в эксплуатацию и передачи заказчику. Обеспечение соблюдения утверждённого календарного графика производства работ, управление бюджетом, оптимизация затрат. Планирование. Разработка детализированных планов проекта, графиков выполнения работ, ресурсного плана. Формирование, согласование и контроль бюджета проекта, регулярный мониторинг отклонений и управление изменениями. Координация работ. Организация и координация деятельности подрядчиков и субподрядчиков, контроль исполнения договорных обязательств и качества работ. Ведение переговоров и согласование контрактов, дополнительных соглашений. Строительный контроль. Планирование, координация и организация строительного контроля в процессе строительства. Включает входной контроль материалов, операционный контроль качества работ, контроль складирования и хранения ресурсов. Контроль качества и безопасности. Обеспечение высокого уровня качества выполняемых работ и их соответствия проектно-сметной документации и нормативным требованиям. Контроль соблюдения правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности и требований по экологии на строительной площадке. Материально-техническое обеспечение. Определение потребности в материально-технических ресурсах, планирование поставок, контроль распределения, хранения и расходования ресурсов. Определение перечня строительной техники, машин и механизмов, необходимых для производства. Взаимодействие с заинтересованными сторонами. Организация взаимодействия с заказчиком, проектной организацией, органами государственного строительного надзора и другими стейкхолдерами. Подготовка к пусконаладочным работам, участие в комиссии по приёмке в эксплуатацию, передача объектов заказчику. Ведение проектной документации, журналов, актов выполненных работ, дефектных ведомостей и закрывающей документации. Управление проектной командой. Распределение задач, контроль выполнения, развитие компетенций сотрудников.