Анализ потребности в работах/услугах по закрепленным категориям. Проверка технических заданий от Заказчика и смежных подразделений на предмет полноты данных для формирования технико-коммерческих предложений поставщиками. Анализ рынка. Организация процедуры проверки надежности поставщиков и квалификации поставщиков. Формирование приоритетного перечня участников тендера с учетом профильной специализации поставщиков (лонг-лист). Формирование пакетов тендерной документации на основании полученных технических заданий. Размещение тендерной документации по закупкам на ЭТП B2B и организация участия в тендерных процедурах максимального числа участников из перечня приоритетных профильных поставщиков. Получение технических и коммерческих предложений. Кросс-функциональное взаимодействие и получение технического заключенияо соответствии технических предложений требованиям технического задания от технических экспертов Внутреннего Заказчика. Комплексный анализ технико-коммерческих предложений, расчет общей и приведенной стоимости закупки, оценка потенциала для снижения стоимости закупки, анализ профиля рисков по закупке. Организация и проведение технико-коммерческих переговоров. Формирование конкурентных листов и обоснований выбора поставщика для проведения процедур номинации выбора поставщика. Контроль кредиторской задолженности и ежемесячное формирование графика платежей по закрепленным категориям. Контроль исполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам.