Учет и инвентаризация: Проведение полной инвентаризации ТМЦ, выявление причин расхождений и пересорта Внедрение прозрачных правил приёмки, хранения и отгрузки, исключающих ручное управление Обеспечение точности учёта (целевой KPI 99,9%) Оптимизация складской логистики: Разработка и внедрение концепции оптимизации складского хозяйства (размещение товаров, маршруты, пиковые нагрузки) Размещение товара с учётом АВС/XYZ-анализа, контроль паллето-мест и стеллажного оборудования. Управление командой: Руководство персоналом склада (кладовщики, грузчики, водители, менеджеры) Расстановка кадров, обучение (включая программы первичного и последующего обучения), контроль дисциплины и охраны труда Набор и адаптация новых сотрудников Качество, безопасность и соблюдение регламентов: Обеспечение работы по правилам GMP/GDP и локальным нормативным актам Контроль холодовой цепи для термолабильных препаратов, температурных карт и квалификации оборудования Валидация складских помещений, подготовка к инспекциям и лицензированию Контроль сохранности ТМЦ, пожарной безопасности, исправности погрузочной техники и противопожарных средств Организация работы с браком, карантином, возвратами Автоматизация и цифровизация: Внедрение и развитие адресного хранения (WMS), интеграция с 1С ERP Автоматизация документооборота с маркированными товарами (ЧЗ/КИЗ, Data Matrix) Настройка терминалов сбора данных и системы учёта, чтобы все процессы были прозрачны в реальном времени Взаимодействие: Выстраивание работы с закупками, логистикой, отделами качества и др. Работа с претензиями покупателей и государственными контролирующими органами (Росздравнадзор, Минпромторг)