Общее руководство компанией и обеспечение её устойчивого развития. Управление командой (инженерно-технический персонал, проектные группы, административный блок). Контроль исполнения проектов: сроки, качество, бюджет, взаимодействие с заказчиками. Разработка и реализация стратегии развития компании. Развитие новых направлений деятельности и выход на новые рынки/сегменты. Самостоятельное привлечение клиентов, ведение переговоров и заключение контрактов. Построение и развитие партнёрских отношений с ключевыми заказчиками и подрядчиками. Оптимизация бизнес-процессов, повышение операционной эффективности. Контроль финансовой дисциплины и ключевых показателей деятельности. Представление интересов компании во внешних отношениях.