Совершенствование систем управления производством. Разработка мер по улучшению системы управления с учётом рыночной конъюнктуры, достижений науки и техники.Анализ действующей системы управления. Оценка текущего состояния управленческих процессов, выявление недостатков и подготовка мероприятий по их устранению и предупреждению в будущем.Планирование развития производства. Участие в подготовке перспективных и текущих планов развития предприятия, формирование рациональных организационных структур управления, оценка возможностей повышения эффективности управленческого труда.Оптимизация управленческих процессов. Разработка мероприятий по улучшению трудовых процессов в аппарате управления, совершенствование документооборота и контроля прохождения документов, внедрение технических средств управления (с расчётами экономической эффективности).Нормативная и методическая работа. Проектирование методов выполнения управленческих работ, подготовка и актуализация положений о подразделениях, должностных инструкций, внесение в них изменений; контроль применения отраслевых и межотраслевых методических и нормативных материалов.Контроль при модернизации и реконструкции. Проверка соблюдения требований по рациональной организации труда и управления при реализации проектов расширения, перепрофилирования, внедрения новой техники, автоматизации и механизации.Изучение и внедрение передового опыта. Применение ИТ и современных методов управления. Подготовка рекомендаций по использованию научно обоснованных методов решения управленческих задач, в том числе с применением информационных технологий.