Постановка процесса бизнес-планирования (бюджетирования и ФЭ планирования) Формирование бизнес-плана, бюджетов предприятия и его структурных подразделений, контроль выполнения, анализ причин отклонения, подготовка предложений по выполнению целевых параметров Контроль за списанием затрат производства, организация работ по расчету себестоимости продукции (работ, услуг), анализу затрат и разработке мероприятий по их снижению. Проведение комплексного экономического анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, выявление резервов повышения эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов Организация работ по формированию и совершенствованию системы управленческого учета и экономической отчетности (на базе 1С ERP) Подготовка отчетности руководству, собственникам и иным заинтересованным лицам Организация разработки технико-экономических обоснований инвестиционных проектов и программ развития предприятия Участие в разработке экономически обоснованных нормативов расходования ресурсов, показателей производительности труда, рентабельности производства и иных экономических показателей деятельности предприятия