Главный инженер проекта (ГИП) Москва

- Полный цикл управления проектированием по объектам капитального ремонта: от сбора исходных данных/обследований до выпуска ПД и РД, защиты решений в госэкспертизе и сопровождения авторского надзора. - Руководство междисциплинарной командой (АР/КР, ОВиК, ВК, ЭОМ, СС, АПТ/СОУЭ, ТХ и др.): планирование ресурсов, постановка задач, контроль сроков и качества, проведение внутренних технических советов/ревью. - Координация смежных разделов, принятие технических решений, обеспечение увязки, доступности обслуживания и безопасности эксплуатации. - Разработка и согласование ТЗ на проектирование; подготовка технической части закупочной документации; взаимодействие с подрядными проектными организациями, входной контроль их документации, приемка результатов. - Подготовка комплекта в соответствии с ПП РФ №87 (состав ПД/РД), формирование перечня исходных данных, требований по ИСОГД/АСУ, контроль комплектации и оформления. - Управление сроками и рисками: календарно-сетевое планирование, ежедневный/недельный мониторинг, управление изменениями и переговорами по срокам. - Управление стоимостью проектных решений: оптимизация, проверка сметных объемов и спецификаций, соответствие бюджету и ТЗ заказчика. - Стандартизация: внедрение чек‑листов качества, типовых решений/узлов, шаблонов чертежей и ведомостей; ведение реестра замечаний и лучшей практики. - Официальные коммуникации: совещания у заказчика/эксплуатации/надзора, протоколирование, подготовка писем/служебных записок/ответов; защита решений. - Полевые работы: участие в обследованиях, шурфах/вскрытиях, инструментальных замерах; авторский надзор и ПНР (по необходимости). - Параллельное ведение нескольких проектов (до 3-х) в высокой динамике, расстановка приоритетов, оперативное принятие решений. - Наставничество и развитие инженеров, аттестации, оценка квалификации, формирование кадрового резерва.