Руководитель обособленного подразделения Самара

- Делегирование задач и контроль бизнес-процессов; - Наем, обучение и мотивация сотрудников; - Урегулирование конфликтов или отработка жалоб клиентов и сотрудников; - Мониторинг эффективности подразделения и обеспечение его надлежащими ресурсами; - Сбор аналитики, анализ и разработка более эффективных процессов и стратегий; - Постановка целей, достижение целей по прибыли; - Формирование отчетов и предоставление информации вышестоящим руководителям; - Обеспечение соблюдения сотрудниками политики, требований и инструкций компании; - Контроль за своевременным погашением дебиторской задолженности; - Анализ закупок оборудования для подразделения.