Управляющий медицинским центром Одинцово

- Аудит и оптимизация бизнес-процессов, повышение прибыльности, автоматизация управления. - Корпоративная культура: подбор, адаптация, мотивация персонала, построение сильной команды. - Клиентский сервис и продажи: создание систем лояльности, повышение среднего чека, внедрение сервисных стандартов, новых айти технологий и нейросетей. - Аудит сильных и слабых сторон бизнеса, конкурентный анализ, построение дорожной карты развития. - Оптимизация бизнес-процессов: внедрение CRM, отчетности, КРІ, контроль исполнения задач. - Рост прибыли: анализ финансовых показателей, выявление зон роста, сокращение издержек. - Разработка системы мотивации персонала, привязанной к бизнес-результатам. - Автоматизация процессов: внедрение технологий, которые позволяют минимизировать ручной труд. - Результат: рост выручки с 500 тыс до 2 млн. - Обучение сотрудников продажам: внедрение клиентоориентированного подхода, повышение среднего чека. - Развитие бренда компании: работа над репутацией, повышение доверия к бизнесу. - Взаимодействие с пациентами. - Работа и заключение договоров с страховыми компаниями (ДМС), с организациями по проф. осмотрам. - Решение конфликтных ситуаций.